Tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm (AOP)
Dịch vụ tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm (Annual Operating Plan - AOP) của BTT Việt Nam được thiết kế để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc lập kế hoạch và triển khai các chiến lược kinh doanh hiệu quả, tối ưu hóa nguồn lực và đạt được mục tiêu tài chính. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và phương pháp tư vấn tiên tiến, BTT Việt Nam cam kết mang đến những giải pháp toàn diện và thực tiễn nhất cho doanh nghiệp.
![](https://bttvietnam.com/wp-content/uploads/2024/05/Training-6.png)
- ĐỐI TƯỢNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ
- Các doanh nghiệp mới thành lập cần xây dựng kế hoạch kinh doanh bài bản.
- Các doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn tối ưu hóa hoạt động và nguồn lực.
BTT Việt Nam tự hào là đối tác tin cậy của nhiều doanh nghiệp trong hành trình phát triển bền vững. Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để nhận được sự tư vấn và hỗ trợ tốt nhất cho kế hoạch kinh doanh hàng năm của bạn!
Khảo sát & đánh giá hiện trạng doanh nghiệp của bạn ngay hôm nay
Sự chần chừ là lý do khiến doanh nghiệp phải đánh đổi bằng chi phí đầu tư & kết quả kinh doanh không như ý.
NỘI DUNG TRIỂN KHAI DỊCH VỤ
STT | Nội dung triển khai | Công tác triển khai | Kết quả đầu ra |
---|---|---|---|
1 | Huấn luyện phương pháp lập kế hoạch kinh doanh (AOP) | - Huấn luyện chung về phương pháp xây dựng AOP - Huấn luyện thực hành cách sử dụng các biểu mẫu AOP cho từng Phòng/Ban | Ban lãnh đạo và quản lý cấp trung hiểu rõ về phương pháp xây dựng AOP |
2 | Hướng dẫn phân tích SWOT | - Hướng dẫn BGĐ & Quản lý cấp trung phân tích SWOT - Xây dựng định hướng Chiến lược (từ 3-5 năm) - Xây dựng mục tiêu năm cấp Công ty | Hoàn thiện mục tiêu năm của Công ty |
3 | Hướng dẫn chi tiết cho cấp quản lý lập OGSM - Giải pháp thực hiện & đo lường mục tiêu | - Hướng dẫn từng Phòng/Ban xây dựng các giải pháp thực hiện mục tiêu & cách thức đo lường các mục tiêu | Bảng OGSM của các Phòng/Ban |
4 | Hướng dẫn cấp quản lý xây dựng kế hoạch hành động | - Hướng dẫn cho từng Phòng/Ban xây dựng Chương trình hành động, Định biên nhân sự, Kế hoạch đào tạo | Kế hoạch hành động của từng Phòng/Ban |
5 | Hướng dẫn cấp quản lý xây dựng Kế hoạch ngân sách | - Phân tích chi phí cho từng Phòng/Ban - Hướng dẫn xây dựng kế hoạch ngân sách cho từng Phòng/Ban | Kế hoạch ngân sách của từng Phòng/Ban |
6 | Triển khai trình bày AOP cho Ban lãnh đạo | - Hướng dẫn cách trình bày AOP - Hướng dẫn Ban kiểm soát đánh giá hiệu quả AOP | Bộ AOP hoàn chỉnh |
Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng dịch vụ AOP của BTT Việt Nam?
![](https://bttvietnam.com/wp-content/uploads/2024/06/Thiet-ke-chua-co-ten-6.png)
BTT Việt Nam sở hữu đội ngũ chuyên gia với kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm thực tiễn trong nhiều lĩnh vực kinh doanh.
BTT Việt Nam cung cấp các giải pháp tùy chỉnh phù hợp với đặc thù và mục tiêu cụ thể của từng doanh nghiệp.
Sử dụng dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp của chúng tôi giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí so với việc tự xây dựng kế hoạch mà không có sự hỗ trợ chuyên môn.
Chúng tôi cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp đến khi triển khai thành công bộ phương pháp AOP, đảm bảo rằng doanh nghiệp nắm vững và áp dụng hiệu quả.